Yöneticilerin en önemli görevi çalışanların performansını geliştirmek ve yönetmektir. Ancak her çalışanın aynı yöntemle geliştirilmesi imkansız. Bu nedenle her biri için ayrı bir plan yapmalı ve uygulamalısınız. Bunu nasıl yapacaksınız? Çalışanların tüm potansiyelini kullanabilecek bir performans yönetim sistemi nasıl oluşturabilirsiniz? Bu eğitimde bu konuları göreceksiniz.
| Performans Yönetimi | |
| Kurs Süresi: Bir Gün | |
| İçerik | Eğitime Katılanların Görüşleri |
|
Performans Takibi Sürekli Gelişim için Geri Bildirim Karşılaştırma Ölçütleri Yaratmak Analiz Etmek Ne Kadar ve Ne Sıklıkta Geri Bildirim Yapılmalı Pozitif İlgi Performansı Artırır Geri Bildirimde Dikkat Edilmesi Gerekenler Yetersiz Performans Hakkındaki Geri Bildirim Performans Değerlendirme Performansı Sorgulama Performans Değerlendirme Nedir? Performans Kayıtları Performans Değerlendirme Aşamaları Ödül ve Ceza SistemleriHedef Belirleme Firma Vizyonu ve Kurumsal Hedefler Bireysel Hedefler ve Kurumsal Hedeflere Bağlılık Performans Tetikleyiciler Beklenti Yaratma Süreci |
"Ekibi başarılı kılmak için neler yapılması gerektiğini öğrendim" |
