“Kanal İle Para Kazanmak” müşteri odaklı çalışma prensibini benimseyen şirket Kanal Yöneticileri ve satış elemanlarına, kanal sadakatinin öneminin aktarılması, Kanal ile satıcının kesiştiği noktalar, Kanalı memnun etmenin yolları, uygulamalı ve birlikte tartışarak firma özeli örnekler ortaya çıkartılarak, şirket ve şirket kanal ortaklarının sürekliliğini ve karlılılığını sürdürmek üzere hazırlanmış bir eğitim programıdır.Çalışmanın amacı, katılanların Kanal ve onun iş hayatındaki önemi konusunu anlamalarını sağlamak, doğru kanal ortaklarının seçim kriterlerini öğrenmek, kanal ortakları ile ulaşılabilir ortak hedefler ve stratejiler saptamak, kanal ortaklarını desteklemek, kanal ortaklarını anlamak,kanalı yönetmek ve kanal ile para kazanmak.
Kanal Mimarı Olmak Eğitim İçeriği
Hangi işleri neden kanal ile yapıyoruz, bayi-iş ortağı-çözüm ortağı, taşeron, hangi işleri yapar, coğrafi örgütlenme-işgücü örgütlenmesi, Pazar kesimi , Pazar bölümlemesi, teknik destek,
Kanalı Anlamak
Kanal neden bizle çalışır, beklentileri ve iş planları nedir, hangi kaynaklara ihtiyaçları var, ne kadar kaynak ayırabiliriz,
Pazarı ve Kanal Yapılarını İncelemek
Doğru iş ortaklarını seçtik mi, rakipler ve sektör nasıl bir kanal yapısı içinde, kimin kanalı bizden iyi/kötü
Kanal Ortağı Seçim Kriterleri
Doğru seçim kriterleri nelerdir. Hangi kriterler bizim için önemli,
Kanal tipleri
Tüm bayi ve iş ortakları aynı kategoride mi, çok satan ve çok sadık ortaklar ile sadece bizi çeşit olarak bulunduranlar, aynı kategoride mi olacak, iskonto, ödeme şekli, eğitim ve pazarlama desteği aynı mı olacak?
Makro Trendler
Küresel şirketler nereye gidiyor, İnternet ve alternatif dağıtım kanalları bizim kanalımızı nasıl etkileyecek?
Hedef Kanal Ortaklarının Tesbiti
Şirketimiz için oluşturduğumuz kanal kriterleri ile mevcut ve potansiyel kanal ortaklarını değerlendirme work-shop u yapılır, kanal hedefleri saptanır.
Aday Kanal Ortaklarının Değerlendirilmesi
Aday kanal ortakları saptadığımız bilgi matrixleri ile değerlendirilir.
Aksiyon planları, eksik bilgilerin neler olduğu saptanır.
Kanal Ortağı Anlaşmaları ve Yıllık Planlar
Anlaşmayı imzalatmak için win-win satış stratejisi, müzakere teknikleri, yetki ve unvan kullanma, yıllık hedef-havuç planlarının sunumu, satış tahminlerinin birlikte yapılması, pazarlama ve eğitim destek planlarının sunumu,
Kanal Satış Yönetimi
Kanal raporlama ve ziyaret planları, sipariş ve sevkiyat programlarının takibi, kanal stok ve nakit yönetimi, kanal risk ve rekabet yönetimi
Kanal İlişkisi Geliştirme
İş ortağı ilişki matriksi geliştirme, erişilir, ulaşılır ve yaratıcı ilişkiler kurma, Kanala danışmanlık ve koçluk yapma, problemli durumlarda yardım, çatışma yönetimi.